公司新闻 2月16日下昼，安徽二建公司在一楼聚会室召开了节后项目复工复产专题事情聚会。公司总司理李建成、财务总监王干出席聚会，聚会由副总司理叶和永主持。公司工程治理部、法务部（债权接纳办）、财务资产部、物资装备部、本钱合约部、清静治理部、手艺质量部认真人、所属各单位司理、生产副司理参会。
聚会要求，上下同心铆足“虎”劲、全力以“复”生产,坚持有统筹、有安排、有步伐、有刻意，起劲化解难题，冲刺“开门稳”“开门红”。聚会强调，一是各单位要提高熟悉、重视复工复产，下层治理职员要转变思绪，突破局限性。二是优先包管公司所有一类项目资源，维持稳固基础，本周内必需所有复工；二、三类项目要每周转达谈判希望，创立和争取有利条件举行复工，达标一项复工一项。三是复工复产要深入一线，科学研判清静危害并制订步伐。四是加大清欠清收力度，一连开展决算、确权、暂转固推动事情，狠抓工期履约；夯实项目治理基础，周全提升履约能力。五是增强市场开发力度，健全市场开发系统，明确思绪，制订谋划妄想，做到“调结构、控危害”。六是执法涉诉案件，以“相同在先，疏导在后”的原则尽快解决，将与绩效审核挂钩。
