下层动态 为进一步提高项目治理职员的治理意识 ，落实公司清静治理文件精神 ，五分公司清静科于
会上学习了《关于增强修建施工现场无邪车辆和混凝土泵送历程治理的通知》以及《安徽二建第五分公司清静生产赏罚步伐》 ，听取了刘杰关于三季度清静生产情形汇报以及对四序度清静生产重点事情的安排。内容围绕冬季施工即将到来 ，怎样阻止清静事故爆发 ，怎样提高清静治理水一律方面举行解说。
最后 ，朱杨杰司理对聚会举行总结并提出要求 ，一是项目部治理职员及分公司治理职员应提高清静意识 ，熟悉到清静的主要性；二是完善清静科的治理系统和治理制度 ，紧跟公司生长程序；三是五分公司刚刚转型 ，清静科应常去项目上指导事情 ，增进项目更好更快的生长；四是关于公司的清静制度严酷落实 ，杜绝清静事故的爆发。
